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海尔多元化战略
毕竟世界500强企业都在实施多元化战略，力求企业发展更加迅猛，并且通过海尔也体现出，一个企业在经过时间、技术以及资本的积累后，一定程度的发展跨行业经营能够间接的加快企业的发展步伐。
到此，海尔集团几乎涉足了全部的家电行业，成为中国家电行业产品范围最广、销售收入超过100亿元的企业，与此同时，海尔集团控股青岛第三制药厂，进入医药行业；向市场推出整体厨房、整体卫生间产品，进入家居设备行业。
从海尔发展历史看，共经历了四个战略发展阶段：名牌战略阶段（1984—1991年）只做冰箱一种产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。
多元化不仅是产业的多元化，而主要指市场多元化。国际化发展战略阶段。海尔的国际化是国际化海尔的一个基础，只有先做到了海尔的国际化才能去做国际化的海尔。
关联多元化发展战略。相关多元化战略是指进入与公司的业务在价值链上拥有竞争性的，有价值的“战略匹配关系”的新业务。相关多元化战略可以将专有技能，生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去。
青岛海尔在多元化发展过程中，不断改进组织结构，将直线职能制向事业部制不断推进，适应了国际化发展战略对企业组织结构的要求，就是一个成功的典范。
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你直接做海尔专卖店算了，直接找县级专卖店谈进货就行了。
一是有钱压得起货，二是有很畅通的下部流通与你共存亡，三是为品牌公司当地的销售公司担当他们完不成销售任务时压货的压力，以及代垫各种销售费用，否则厂家不会用你做代理。
在我们这，冰箱属新飞和容声的志的最好，西门子的也很好。洗衣机荣事达和小天鹅的还有美的的，还有西门子但有点贵。
杭州海天青杭科技有限公司属于海尔集团吗
1、广东华天成新能源科技股份有限公司于2005年09月20日在佛山市顺德区市场监督管理局登记成立。
2、海尔抽油烟机隶属于海尔集团，该公司所从事的领域相当广泛，比方说家电，保险，金融，生物制药，家电家居，家居集成等等。海尔集团是一个特别大的公司，在消费者具有特别好的口碑，其产品深受消费者喜爱。
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